中国银行云南省分行助力脱贫攻坚显成效

　　打赢精准脱贫攻坚战是党的十九大确定的三大攻坚任务，2018年，中国银行云南省分行坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，立足云南边疆少数民族地区扶贫工作实际，充分发挥自身优势，不断加大贫困村产业支持和投入，勇担责任、真抓实扶，切实做好精准扶贫工作，取得阶段性成效。统计显示，2018年全行挂包的31个贫困村有7个顺利脱贫出列。

　　中国银行云南省分行相关负责人表示，脱贫攻坚到了决战决胜的关键时期，该行将继续按照总行、省委、省政府部署，以高度的政治自觉，不忘初心、牢记使命，进一步加大扶贫力度、资金投入，多途径、多方式拓宽贫困户增收渠道，积极主动为贫困地区谋发展、谋出路，为推动乡村产业发展、“乡村振兴”付诸实际行动，展现国有银行的大行担当。

　　确保扶贫攻坚取得新突破

　　思想认识“高”。“挂包帮”是兑现如期脱贫硬承诺的关键之举、是实现精准脱贫转方式的务实之策、是落实作风转变新要求的具体之行。

　　面对帮扶工作的新形势新要求，中国银行云南省分行以思想自觉引领行动自觉，提高政治站位，加大工作力度，2018年重新选调3名政治素质过硬、工作经验丰富、管理能力强的优秀干部专职担任省分行对口帮扶驻村干部，全辖共选拔32名专职驻村干部，定点帮扶31个贫困村，1069户贫困户。

　　工作部署“快”。对中央和省委、省政府作出的加快精准脱贫部署，中国银行云南省分行建立健全统筹、政策、投入、考核、监督五大体系和“一把手负总责、四级书记抓扶贫”责任制，年初制定了定点扶贫工作计划和方案，定期召开领导小组会、扶贫干部座谈会，以“快”抓思想统一，以“快”抓工作部署，以“快”抓工作推进落实。

　　工作推动“实”。中国银行云南省分行坚持把扶贫工作作为党建绩效考核主要指标，压实各级党组织主体责任，明确机构、部门条线责任，明确干部员工帮扶责任。党委书记每年不少于2次深入扶贫点访民生、听心声、问需求，与当地干部群众、驻村队员共寻脱贫之策。各级领导深入基层，遍访贫困村、贫困户，摸清摸实具体情况，制定符合实际的工作措施。2018年各级班子成员走访贫困村200余人次，中层以上干部走访慰问帮扶户850余人次，确保责任落实、工作实干、成效实在。

　　措施成效“准”。精准施策、精准发力，确保扶贫攻坚取得新突破。2018年，中国银行云南省分行先后捐资为贫困村建设活动室2间，活动场所630平方米，硬化村组道路4千米，新建和改造人畜饮水管网4千米，建设安装光能灯60盏，改善了村民人居环境。推动古茶树普查保护8950棵，种植柑橘36亩，建设蔬菜大棚10个，拓宽了农民增收渠道。开展贫困大学生专项招聘，招聘贫困大学生44名，占全辖招录总人数的28%，切实通过“就业一人、脱贫一户”支持精准扶贫。

　　努力闯出一条金融精准帮扶路子

　　工作路径“宽”。按照总行金融扶贫要求，敢于突破、敢于创新，促进工作路径、工作方式方法多样化、实用化、特色化，努力闯出一条符合当地实际、操作性强、个性鲜明、具有当地特点的金融精准帮扶路子。

　　2018年4月，中国银行云南省分行率先在省内发行首单10亿元金融短期扶贫债券，债券资金重点用于支持威信煤电一体化项目，惠及当地受益群众37.44万人，建档立卡贫困人口3.85万人，受到社会的广泛支持和好评，案例被选入中国银行2018年典型业务项目案例库。

　　运用中小信贷工厂通过对具有良好扶贫带动效应的涉农企业提供金融支持，在保山昌宁田园镇、更戛乡、柯街镇等乡镇发展桑园面积2万余亩，带动桑农4000余户、建档立卡养桑户974户户均增收上万元，昔日的荒山野岭如今已变成了绿色的聚宝盆。打造“互联网+公益”扶贫新模式，帮助贫困户进行茶叶及农副产品线上销售，发动干部员工购买贫困地区农副产品101.7万元，销售农副产品162.44万元，使璋珍茶叶通过平台远销到了新疆、哈尔滨、深圳、海南等地。

　　发挥“党建引领”作用，与贫困村结“穷亲”，开展党建共建、志愿服务等活动，为贫困户配齐“17有”，培训基层干部、技术人员、致富带头人、贫困人口9000余人次，输出转移农村劳动力591人，实现劳务收入2127.6万元。

　　同时，首开系统内联合扶贫先河，引进苏州张家港分行党建共建单位向贫困地区学校捐赠物资约22万元，形成了中行系统、共建单位、扶贫点三方良性互动的新型扶贫格局。(记者 彭波)