恒丰银行“融资+融智”促城乡融合发展

　　蒙涛这天很是开心，作为恒丰银行文山小微支行的一名客户经理，他经办的1.2亿元一年期州级社保基金存款顺利落地。“业务看似简单，却代表着当地政府对支行的认可。” 蒙涛说，在这个客户经理不足4人的团队，大家从不觉得小机构成不了大事情。

　　文山壮族苗族自治州是云南省下辖的一个集“革命老区、民族地区、边疆地区、山区、贫困地区”为一体的民族自治州，截至2018年末，下辖一市七县全为贫困县(市)，其中广南县、马关县为深度贫困县。文山州贫困人口数量约为37万人，贫困发生率13.21%。

　　基于文山的实际情况，恒丰银行主动承担扶贫攻坚的责任，向贫困落后地区投入更多金融资源。通过在当地设立小微支行，主动服务大局，在地方政府重大基建类项目融资、协助城投公司市场化改革、财税设计等方面，以政银资源互换，解决地方政信类项目融资过程中面临的“融智”痛点，探索出一套助力贫困地区提升金融理念和融资水平的“恒丰模式”。

　　产业扶贫带动贫困人口“真脱贫”。文山神火绿色水电铝项目设计规模为年产90万吨电解铝，厂区占地面积约1380亩，项目建成投产后，预计年产值将达150亿元，税收达10亿元以上。通过合理设计融资方案，文山支行在自身信贷投放有限的情况下有效为项目撬动投资，直接或间接带动就业2万人，推动当地产业发展及基础设施建设。

　　“融智”支持提升当地政企融资水平。在文山州砚山县工业园，负责园区建设的砚山七乡发展投资公司通过提升园区硬件条件，有效承接东部产业转移，建立了以车联网为主的产业集群。而这离不开文山支行为园区提供的“融智”支持，文山支行为企业设计统购统销的模式，并嵌入金融产品支持，有效降低采购成本、扩大销售渠道，实现两家县属国有企业市场化改造，带动7900人就业的同时还促进保障房、异地搬迁项目开展。

　　支持当地城乡融合发展，文山支行不断摸索金融服务新路径：通过与政策性银行、驻地企事业单位合作，开展棚改代偿合作业务，有力支持当地棚改项目推进;为文山州交通系统设计国有企业市场化整合方案，助推企业打造未来AA平台市场化经营主体，并合理规划项目融资方式来源，为交通系统发展提供助力;依托总、分行授信政策优势，为当地多家县域医院改善医疗条件注入恒丰力量。

　　作为一家小微支行，文山支行克服金融服务能力有限、客户认知度较低的短板，依托总、分行资源，以“亲”字为核心，通过丰富综合金融解决方案内涵，努力解决当地需求痛点，体现了“小机构”的“大担当”。(记者韩梓佳)