上半年集团合并营收突破6300亿元 中国人寿“十四五”开局稳中有进

　　7月15日，中国人寿在京召开2021年上半年工作会议，总结上半年工作，部署下半年工作重点，动员引领全系统干部员工坚定信心、积极作为，以高质量党建引领高质量发展，巩固“稳”的格局，保持“进”的态势，全力完成年初预定的各项目标任务。

　　中国人寿集团党委书记、董事长王滨作题为《弘扬建党精神勇担历史责任真抓实干推动公司高质量发展》的讲话，集团党委副书记、总裁袁长清作上半年经营管理情况报告，集团党委副书记、监事长郭新双主持会议。

　　中国人寿“十四五”开局稳中有进

　　中国人寿坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，服务新发展格局，推动高质量发展，“十四五”开局良好。2021年上半年，集团合并营业收入6381亿元，合并保费收入5182亿元，合并总资产(不含广发银行)达5.5万亿元，管理第三方资产达1.9万亿元。

　　党的建设全面加强。高标准开展党史学习教育;组织开展“两优一先”评选表彰，国寿系统优秀党务工作者和先进基层党组织代表受到党中央表彰;加强基层党组织建设，纵深推进全面从严治党，狠抓作风建设。

　　服务大局亮点纷呈。完善落实党中央决策部署工作机制，与中心工作一体研究、一体部署、一体推进、一体考核;主动融入国家区域协调发展，京津冀、粤港澳、长三角等核心区域信贷规模达8988亿元，广发银行雄安分行、财险公司雄安分公司获批开业;持续服务实体经济，新增投资超2600亿元，普惠小微企业贷款余额较年初增长13.2%;全力支持国家“双碳”战略，新增绿色投资130亿元，绿色信贷余额385亿元;全面参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，精准帮扶保险覆盖超1000万困难人群。

　　转型发展蹄疾步稳。保险业务稳中有升，寿险公司对标主要竞争对手领先优势得到巩固，财险公司非车险占比提升6.5个百分点;全系统投资收益率持续跑赢行业平均，资产公司在“2021全球资管机构500强”中位列中国第一，养老险公司在年金市场保持领先态势，国寿投资公司科创基金签约成立;广发银行存贷款规模、净利润增速均处于股份制同业前列;国寿健投公司国寿嘉园•天津乐境养老社区开业，深圳4个社区养老服务项目全部投入运营。

　　改革创新深入推进。统一客户账户体系建设加速，各业务条线APP端、微信端、小程序端全部打通;保险协同、保银协同利益分润机制试点启动;数字化转型步伐加快，全集团APP注册用户破亿;国际化发展基础不断夯实，国际化业务人才库项目启动;“产品+服务”体系不断升级，财险安全生产智能预防服务体系试点落地。

　　风险防控坚守底线。健全长效机制，完善系统案防及问责机制;开展内控合规专项整治，推进“内控合规管理建设年”与“强内控抓执行”工作;加强网络安全体系建设;加强关键领域风险防控，全面排查梳理存量风险。

　　全力推进重振国寿各项目标任务顺利达成

　　王滨表示，下半年，要坚决落实“强党建、稳经营、促发展、抓改革、推创新、守底线”工作方针，加快推进重振国寿，确保圆满完成全年各项预定目标任务。

　　聚焦党建引领，以更高站位做到“两个维护”。推进重振国寿首在强根铸魂、固本培元。要将党史学习教育持续引向深入，持续加强党的全面领导，推动党的建设与公司改革发展两手抓两促进;加强基层党组织和干部人才队伍建设，驰而不息加强德才兼备的高素质干部队伍建设;纵深推动全面从严治党，不断推进党风廉政建设和反腐败斗争，重点强化对“一把手”和领导班子监督。

　　聚焦服务大局，以更强担当贯彻党中央决策部署。贯彻党中央决策部署是金融央企的重大政治责任，也是公司掌握发展主动权的战略支点。要把牢政治方向，强化思想认识，要精准把握关键，提升贯彻实效，要加强督导考评，完善工作闭环。

　　聚焦问题整改，以更大决心强弱项补短板。必须“改”字当头，打破内卷化、突破旧模式，高标准严要求一体推进问题整改，要强化担当推动问题整改，要保质保量推动问题整改，要标本兼治推动问题整改。

　　聚焦发展质量，以更大力度推进转型升级。要坚定推进商业模式升级，升级产品服务体系，重点在“健康险+医疗健康服务”“养老金融产品+养老养生服务”“责任保险+社会治理服务”“三农保险+普惠金融服务”等方面做文章下功夫;突破科技化创新，积极探索打造市场拓展一体化、创新研发一体化、服务营销一体化、科技创新一体化、运营风控一体化新格局;积极开拓新蓝海，在养老保险、健康保险、各类责任保险以及“三农”保险等业务领域，进一步打开新局面，拓展新空间。加快推动数字化转型，进一步夯实科技根基，着力打造标准化、智能化、高效化的数据中台;全面推进业务线上化，加快创新线上化产品，拓宽线上化服务，完善线上化运营，持续提升线上化率;加快推进业务数字化，切实推动经营管理全面数字化改造。深入推进综合化经营，破除“中梗阻”，打通“最后一公里”，走出中国人寿特色的综合化经营道路，在全部客户触点树立中国人寿集团化一体化综合化市场形象;健全协同机制，以党建促综合、带协同，逐步建立一支强大的综合金融精英队伍。

　　聚焦风险防控，以更实举措保障发展成效。要强化风险预见预判，防控重点领域风险，健全风险防控长效机制，确保偿二代二期等监管要求得到有效落实，全面提升风险防控质效。

　　中国人寿集团党委副书记、总裁袁长清总结分析了2021年上半年经营管理情况，并对下半年工作安排提出“五个全力”的要求，包括全力完成年度经营目标，全力践行中管金融企业责任担当，全力推进重振国寿战略实施，全力抓好风险防控，全力深化党建业务融合，推动重振国寿再上新台阶。

　　中国人寿集团领导班子成员、高级管理人员、中央纪委国家监委驻集团公司纪检监察组副组长、集团各部门主要负责人，以及在京各直属单位领导班子、高级管理人员在主会场参会。京外成员单位领导班子、高级管理人员及各省级分支机构主要负责人在视频分会场参会。(郭寿)