中国人寿拟任总裁赵鹏：努力提升获取长期稳定投资收益的能力

　　8月26日，国寿集团副总裁、中国人寿拟任总裁赵鹏在该公司2022年中期业绩发布会上谈及经营方面的思考和统筹时表示，下一阶段重点是从六个方面进行加强，可以总结成“六个坚持”，分别是坚持服务“国之大者”不动摇、坚持高质量发展不动摇、坚持“以客户为中心”不动摇、坚持队伍建设不动摇、坚持改革创新不动摇、坚持防控风险不动摇。

　　赵鹏表示，公司下一步要深度地参与多层次的社会保障体系建设，大力发展普惠保险、政策性保险，积极支持实体经济发展和国家的重大发展战略，积极服务乡村振兴，促进社会共同富裕等。一方面发挥经济“减震器”和社会“稳定器”的作用，同时也是为公司积极挖掘业务发展新的增长极。

　　“资产负债管理我始终认为是寿险公司经营的核心，我们要推动负债端和资产端协同发展，持续优化我们的负债结构，同时要不断加强资产的战略配置。从而努力提升获取长期稳定投资收益的能力，公司也将坚持质量第一、效益优先。要不断在转方式、调结构、提质量、增效益上取得新进展，要加大力度来拓展长期期交业务。”赵鹏指出，中国人寿现在续期业务占比很高，所以还要加强续期业务的管理，从而努力保持公司新业务价值的领先优势。

　　在他看来，未来，中国人寿要丰富以需求为导向的产品体系，从而满足客户多样化、个性化的保险保障需求，要努力打造高品质的运营服务体系，持续提升运营服务的线上化、移动化、集约化、智能化水平。

　　在队伍建设方面，赵鹏认为，两支队伍是非常重要的，一个是管理干部队伍，第二个是销售队伍，这是中国人寿最宝贵的财富。从管理队伍来说，公司将进一步加大优秀年轻干部的培养，打造一支综合素质优、专业水平高、经营业绩好、懂经营善管理的管理干部队伍。同时要加强销售队伍建设，坚持“提质稳量”的原则，实施“强基计划”，走有效队伍驱动业务发展之路，持续巩固现有的销售队伍。

　　赵鹏说道：“公司将进一步加快数字化的转型，特别是要深化数字化应用在销售、服务、运营、财务、决策、风控这些领域。同时，用市场化的机制激发各级机构的发展活力。”

　　此外，赵鹏还直言，合规经营是非常重要的，中国人寿下一步将在这方面加大力度。公司也将加强重点风险防控，围绕偿二代二期规则，持续优化风险管理组织架构、制度机制、系统建设和大数据的应用，从而不断提高风险的识别、预警、处置能力，牢固树立底线思维、极限思维，坚决守住不发生区域性、系统性风险的底线。

　　谈及中国人寿的“鼎新”改革，赵鹏指出，公司下一步将持续地深化改革，重点围绕例如营销体系改革、数字化转型、综合化经营、产品+服务的模式创新、提升风险防控能力等，这些领域还需要继续加大改革力度，不断为公司高质量发展注入新动能。
 

　　校对：李磊、杨莉昆、刘兵兵
　　审核：郭云旗