积极发挥金融“稳定器”作用 “中国东方”全方位助力云南经济建设发展

来源:云南经济日报 2020-11-05 15:10:37
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  中国东方云南省分公司从未忘记肩上的责任和使命,多年来一直在不断探索如何将产业优势与金融优势更好地结合,如何提高金融服务效率更好地服务云南实体经济的发展。

  大刀阔斧斩断内生不良枷锁后,中国东方资产管理股份有限公司(下称“中国东方”)云南省分公司迅速进行战略转移,充分发挥不良资产处置的核心竞争力,以金融不良和非金融不良为两大抓手,在云南省地方资产管理市场中大放异彩。

  “我们的职责永远是雪中送炭,这是国家战略对资产管理公司的定位。”中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司党委书记、总经理席海波说。

  本报记者注意到,作为国有金融公司,中国东方一直积极发挥金融稳定器作用,在服务云南地方经济发展上取得了显著成效。

  通过各类金融业务

  积极支持云南地方经济建设

  1999年10月,由财政部、全国社保基金理事会共同发起设立的中央金融企业中国东方在北京诞生,自成立之初,就承担着保全国有资产、化解金融风险、促进国企改革的使命。

  公司最初在云南省设立成都办事处云南工作组开展业务,后云南工作组业务情况蒸蒸日上,管理资产规模突破百亿,公司于2005年9月改设云南经营部,直属总公司管理。

  云南省分公司筹建事宜于2017年正式提上日程,今年8月26日云南银保监局正式批复同意云南省分公司开业,9月9日,云南省分公司正式宣告成立。

  入滇20年,中国东方终于同另外三家国有资产管理公司华融、长城和信达一样,在云南成立了分公司,再加上云南省地方AMC——云南省资产管理有限公司,我省将形成不良资产一级市场“4+1”的格局。

  “从经营部变为分公司,代表了中国东方对云南市场的重视。”在席海波看来,名称的变化意味着云南省分公司将承担起更多的期望和责任。

  毫无疑问,站在新的发展起点上,中国东方云南省分公司将以崭新的面貌和更大的责任担当,为公司实现高质量转型发展作出新的贡献。

  实际上,进入云南市场20年以来,中国东方不断发挥国有金融机构的特长,利用金融资产管理公司的专业优势,通过各类金融业务积极支持云南地方经济建设。

  中国东方在云南通过参与重点企业金融业务,开创合作新模式,降低了企业发展负担,改善了企业资产负债结构,用提升企业活力等方式带动了实体经济发展。据统计,公司先后接收三大国有银行剥离的政策性不良贷款112.85亿元,现已累计处置超过100亿元,其中,支持云南国有企业政策性债转股近8000万元,减免利息1300多万元;支持云南省国有企业改制,政策性破产减免债务20亿元;对云南省各级政府(含各级政府职能部门)、国资公司等转让债权10余亿元,减免国有企业债务数亿元。

  中国东方通过不断创新、完善业务品种,积极支持、参与地方金融机构的风险化解和不良资产处置。近年来,中国东方先后为几家省属国企提供资金支持达到36亿元;为省内民营企业提供资金支持超过20亿元;并收购金融机构不良贷款本金规模达50亿元以上。

  中国东方积极推进服务于地方国企的改革脱困及涉及民生问题的困难企业纾困项目,计划将通过参与困难企业破产重整、成立上市公司纾困基金等方式,为省内企业提供近300亿元改革脱困资金,全方位助力云南省地方经济的建设和发展。

  围绕云南产业和发展战略重点

  布局一批重点难点项目

  随着国内经济结构调整,产业结构不合理、产能过剩的行业逐步暴露出经营风险,这正是资产管理公司勇担服务实体经济责任之时。中国东方云南省分公司从未忘记肩上的责任和使命,多年来一直在不断探索如何将产业优势与金融优势更好地结合,如何提高金融服务效率更好地服务云南实体经济的发展。

  在实现产业优势和金融优势结合方面,席海波表示,中国东方云南省分公司将围绕云南产业布局和发展战略,重点布局一批急政府所急、想企业所想的重点难点项目。

  城市烂尾项目问题解决方面,中国东方云南省分公司在各级政府、法院的支持下,充分发挥金融资产管理公司化解风险的功能和作用,将通过破产重整投资等方式进行积极救助,化解一批城市烂尾项目的风险。城市烂尾项目救助成功后,能够有效解决当地民生问题,目前中国东方云南省分公司正在全力推动落地的重点战略项目——西南海项目,已经成为公司打造的标杆项目,相信项目正式落地后将为分公司正在洽谈的多个项目起到良好的推动效应。

  重大风险攻坚化解方面,中国东方云南省分公司目前正积极与省内重点企业合作,通过收购、管理、处置上市公司非主业资产,帮助其实现主辅分离,精干主业以推进转型发展,达到促进各金融机构积极支持风险化解的效果。

  地方重要产业搬迁升级转型方面,中国东方云南省分公司正在帮助大型国有企业解决一直受资金缺乏制约的厂区搬迁升级问题,预计项目实施成功后,将在推动地方重要产业搬迁升级转型方面起到积极的引领和支持效果。

  地方国有企业提质增效降杠杆方面,中国东方云南省分公司与重点国有企业进行合作,开发出低质、无效、非核心资产剥离,类资产证券化等业务产品,帮助地方国有企业实现资产利用效率提升、经营业绩改善的良好效果。同时分公司也积极参与债转股业务,预期通过债转股帮助企业降低杠杆风险,实现稳健经营。

  城市更新改造方面,中国东方云南省分公司积极与省属、昆明市属城市更新改造主体进行合作,支持推进城市更新改造工作,助力云南新型城镇化建设工作迈上新台阶。

  区域金融风险化解方面,中国东方云南省分公司充分利用公司投资额度,专项用于收购云南省内金融不良资产,助力在滇金融机构加快处置金融不良资产,化解经营风险,促进云南地方经济良性发展。

  提高金融服务效率方面,中国东方云南省分公司坚决贯彻落实总公司集团协同战略,发挥集团各平台功能,利用集团在全国的资源支持云南地方经济建设,不断提升金融服务效率和协同效果。中国东方云南省分公司构建了广泛的合作生态圈,充分利用金融科技技术,加快不良资产处置和盘活速度,不断提升信用再造能力,全力为国家经济建设贡献中国东方智慧和力量。中国东方云南省分公司加大与地方各级政府和重要企业的合作,形成了不良资产收购、管理、处置闭环,努力促进地方实体经济和金融行业实现不良资产快速处置和风险化解。中国东方云南省分公司加大同行业协同工作力度,与同业企业共同探索不良资产标准化产品交易业务,帮助广大人民群众积极参与不良资产行业,推动不良资产行业整体服务效率提升。中国东方云南省分公司不断提升投行化、资本化运作业务能力,积极利用资本市场的强大功能,推进提升不良资产收购、管理和处置效率,改善不良资产业务服务实体经济的效果。(记者 彭波)

责任编辑:刘兵兵
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