农发行红河州分行凝聚共识通力配合高效完成内评演练

　　近日，农发行内部评级系统经过两年的开发建设正式上线，内部评级体系建设作为全面风险管理体系建设的重点工程之一，是农发行提升信用风险防控能力的重要手段。在系统演练测试中，农发行红河州分行作为云南省分行两家之一的测试参与行，高度重视、快速响应，第一时间做好系统角色设置及演前测试客户选定工作，并召集相关部门人员开展学习培训，做到早学、早练、早上手，顺利完成演前测试任务，为全省顺利开展演练积累宝贵经验。

　　2022年3月21日，全省内评体系演练正式开始，红河州分行提前谋划，前后台合力接续调查、审查，第一时间把存量120户应评级客户，逐户分解到4名前台客户经理调查，2名后台审查人员审查，高效完成客户梳理及调配工作。评级演练第一周，因客户数量多、涉及人员环节多，准备工作量大，红河州分行演练工作推进工作不理想，在省分行演练第一周情况通报中，红河州分行开展比例仅为10%，排名全省倒数第三。眼看完成进度靠后，工作推进困难，红河州分行行领导靠前指挥，及时于3月29日召集各部门联合召开内评工作推进会，对内评工作推进情况进行梳理分析，对存在的问题进行通报提示，对工作中存在的难点、堵点进行分析并提出解决方案，并下发《关于加快推进内部评级演练工作的通知》(红农发银信贷邮〔2022〕1号)，要求务必提高思想认识、压实责任，前后台通力协作，挂图作战，倒排工期，严格踩准时间节点按时保质完成内评演练。演练第二周，红河州分行严格按照部署高效推进演练工作，办结比快速提高到63%，居全省第二。4月7日，红河州分行在客户数量多(全省第二)、人员有限的情况下按时完成内评演练任务。

　　本次内评体系演练工作，红河州分行行领导、相关部门、各县市支行“一把手”全面负责、精心部署，建立起分工明确、顺畅有序的沟通协调机制，在红河州分行各部门、各县市支行统一思想、通力配合的基础上高效完成，是红河州分行全行上下凝聚共识、团结协作的又一生动实践。 (杨鲜翠 解艳 吕姝)