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辽宁的老字号、老品牌缘何风光不再?原因有很多，诸如不按市场规律办事、体制机制束缚多、企业欠缺灵活性等。振兴辽宁老字号、老品牌，既要“面子”更要“里子”，企业需在多个方面下功夫，补短板。
首先，术业有专攻，找准自己的比较优势。不少企业只求最大，不求最精。辽宁老品牌不应只做大而全的“全面冠军”，而要争做精而强的“单打冠军”，在细分市场和专业领域做足文章。
其次，要增强内在驱动力。国家和地方出台的各项扶持政策能为企业发展减轻负担和压力，但企业绝不能过度依赖政策红利，而是要不断加大自主研发力度，开发出更务实、更前沿、更符合市场需求的产品，深化技术改造和内部挖潜，提高产品质量，增强自身竞争力。
此外，要增强品牌意识，不断拓宽市场空间。辽宁不少老字号、老品牌产品都获得过知名奖项的“金牌”荣誉，面对市场变化，既要注重生产运营环节投入，也要强化营销推广投入;既要提升产品内在质量水平，也要优化产品外在展示包装，注重产品的形象策划和宣传推广。
直视短板，解决短板，我们欣喜地看到，辽宁的老字号、老品牌不甘于“躺平”，并且有耐心和信心将今天的短板变成未来的优势，他们纷纷踏上了深化改革之路，专注技艺，重视营销，开拓市场，静待花开。(经济日报-中国经济网记者 温济聪)
责任编辑：杨麒钰
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